鑒于近期陜西疫情防控形勢復雜嚴峻,根據中國電子工作要求,彩虹集團反應迅速,召開疫情防控緊急視頻會議,傳達中國電子疫情防控工作要求,安排部署彩虹集團疫情防控工作。會上,彩虹集團黨委書記、董事長、疫情防控工作領導小組組長司云聰要求集團各級組織要踐行央企使命擔當,上下同心全力抗疫,確保生產經營有序進行。會議要求: 一要提高政治站位。集團上下要高度認識當前抓好疫情防控的極端重要性和緊迫性,切實把思想和行動統一到習近平總書記重要指示精神上來,堅決貫徹執行國家、中國電子的防疫要求,深刻認識疫情防控就是“國之大者”,壓實“四方責任”、落實“四早要求”,確保不發生聚集性疫情,守護好全體員工的生命安全和身體健康。 二要落實屬地政策及要求,壓實防控責任。各單位嚴格遵守并執行當地有關疫情防控的要求和政策,密切掌握當地疫情防控政策動向,配合相關部門做好疫情防控工作,切實做到“守牢自己的門、管好自己的人、做好自己的事”。 三要減少會議舉辦頻次,嚴格管控員工行程。各項會議盡可能采...
3月10-11日,彩虹集團召開2021年度財務資產工作會議,總結回顧過去一年工作,分析當前形勢,部署2022年各項目標任務,彩虹集團黨委書記、董事長司云聰,黨委副書記、總經理陽元江參加會議并講話,會議由黨委委員、總會計師蔣磊主持。 司云聰指出,彩虹集團已基本完成“三大主業”、“八大產業基地”的謀篇布局,同時充分肯定了財務、資產近年來工作取得的成績并提出要求,財務部要在成本費用管控、降杠桿減負債、優化財務隊伍建設等方面深挖潛力;資產經營部要加大資本運作力度,做好市值管理。司云聰要求全體財務、資產系統的同志們堅定“223”戰略,牟足勁發好力,為彩虹集團高質量發展做出更大貢獻。 陽元江深度剖析了彩虹集團當前產業形勢,并對2022年工作做出部署,要求各專業公司深入推進彩虹“CPTE”數字化建設,提高行業競爭優勢,促進企業經營效能提檔升級。同時希望財務和資產系統的同志們在工作中更加注重系統性、前瞻性和實效性,做好財務風險防范管理,全面提升素養,更好的發揮價值。 蔣磊安排部署了2022年...